
北回归线从广州北部穿越,一个叫做花都的地方,四季花开、草木常青。
花都这个美丽的名字,在广州是个怎样的存在?
答案出乎意料,花都一度因为存在感不高,被网友称之为“小透明”。
去年,我还写过一篇文章,说的是广州11个区为什么花都最没存在感?
但现在,我想撤回这句话,因为花都的存在感突然就起来了,火得一塌糊涂,尤其是在商业和文旅方面异军突起,让人刮目相看。
我不禁想起网上一句流行语:“他们都不看好你,可偏偏你最争气”。
转变,源自一个叫做阿那亚的地方。
01.
上周,我想约几位朋友一起到花都的阿那亚九龙湖度个周末,结果你猜怎么着?
完全订不到房!还是提前一周订噢!
问了一下阿那亚的工作人员,从11月开始,周末酒店满房几乎已成常态。不仅如此,就连陈丹青、鲁豫等文化名人也纷纷到这里做活动,吸引了一大批文艺青年排队打卡,成为广州难得一见的文艺风景线。


听说,现在全广州的文艺青年,不是在阿那亚,就是在去往阿那亚的路上。
花都,也从未像今天这样,成为广州新中产心之所向的一块“精神飞地”。
其实,要我说的话,这个地方也没啥特别,既没有大型游乐场,也没有常见的溯溪漂流温泉,进入景区之前还得先收一张50元的门票——这门槛可不低呀。
关键是,这地方还鬼远得很,距离广州市区40公里、花都城区20公里。
乍一看,没有一项符合传统文旅赛道的流量密码,唯一的东西是什么呢,两个字:调性。
调性是什么,既不能吃也不能玩,说好的广州人低调务实,为什么会为这两个字翻山越岭?
给大家看几张阿那亚的街拍图:


曾凭借“全中国最孤独的图书馆”一炮而红的阿那亚,深知设计的重要性,这一次来到花都,同样把“空间即内容”的底层逻辑刻入骨子里。
对现在的年轻人来说,他们信奉“颜值即正义”,厌倦了千城一面的钢筋水泥,渴望的是有个性、有美感的场景与体验。

阿那亚的火爆已经证明:这座城市“向往美”的人群,远比想象中多。
所以,城市的开发者和运营者们,赶紧把审美搞起来吧,广州从来不缺消费力,缺的是真正能提供美学价值、情绪价值的消费场景。
02.
花都为什么突然有个阿那亚?
这个地方最初叫九龙湖度假区,30年前由金马集团开发,后来引入新鸿基,项目定位为一个山水度假大盘。然而,在漫长的岁月里,它始终不温不火。
转折点发生在 2021年——中国旅游集团(中旅)正式接手了这一项目,并做出了一个关键决策:引进顶流文旅品牌“阿那亚”进行整体运营。
阿那亚接手之后,摒弃了“酒店+乐园”的传统开发模式,而是打造一个能满足消费者文化需求与精神需求的“生活社区”。阿那亚创始人马寅曾强调,“我不认为我们在做旅游,我们在做生活。”
关键词不是激动人心的主题乐园,也不是人潮涌动的温泉酒店,而是最平常的两个字:生活。

但正是靠着“生活”两个字,它戳中了中产阶级内心的小九九:地理上的“偏”,恰恰成就了心理上的“远”——这才是新的流量密码。
当然,真正让阿那亚火起来的,是对人的筛选,吸引到一大批同频的人。
阿那亚在运营上最大的不同,在于摒弃了传统地产"拿地-建房-卖房-走人"的快周转模式,转向长期主义,坚持"慢就是快"的经营哲学。
通过持续不断的文艺活动、戏剧节、音乐展,还有各种各样的兴趣社群,吸引了一大批同频的人,从而让阿那亚从单纯的地产项目,转型为生活方式品牌和文化IP,实现了从"卖房子"到"卖生活"的根本性转变。
这个巧妙的定位,让九龙湖这个远郊文旅项目起死回生,也让花都这个“小透明”开始猛刷存在感。
03.
当然,作为省市区重点项目,阿那亚从落地到运营,也离不开政府全方位的服务保障。
据报道,花都区政府为优化营商环境而设立了项目首席制,重大项目由区领导挂帅,提供“点对点”、“面对面”的精准服务。在服务阿那亚方面,花都区政府成立了工作专班,项目首席积极做好“服务员”,快速解决了项目从审批、用地到污水管网接驳等一系列难题。

在配套方面,政府不仅升级了九龙湖周边的步道和路网,让游客进出更方便,还积极协调解决学校、医疗等生活配套问题,让这里不止是景点,更是一个能住下来的社区。
另外,政府还主动当起了“推广员”,通过本地文旅平台和各种活动为其引流造势。花都政府用实际行动证明:他们不只招商,更在真正地“营商”和“护航”。
04.
花都阿那亚的火爆,给全国郊区商业打了一个样:只要内容足够好、体验足够强,距离从来不是问题,年轻人会为你翻山越岭。
现在的花都,不再只是广州的“后花园”,它正变成一个能输出生活方式的价值高地。


所以,商业真的是个好东西,虽然它没有卖地造城来钱快,也不如制造业那么拉GDP,但它能更好地凝聚人心,激发城市活力。
或许是从阿那亚的爆火尝到了甜头,花都今年还引进了瑞安,就是打造上海新天地的那个瑞安,要在花都搞一个“广州版的上海新天地”。
有网友说,连花都都能把商业做好,海珠、白云、黄埔、南沙还有什么理由不努力?

未来的竞争,不再是土地、成本与政策的竞争,而是内容创造与精神共鸣的竞争。这年头,只要能提供情绪价值,即使要翻山越岭,又何妨?
这背后或许是一场城市发展逻辑的深刻转变,建议城市的开发者与运营者们,要赶紧从“开发区思维”、“工业园思维”转向 “生活方式思维”。
知识经济时代,要先吸引人,再吸引产业——打造让人停留、扎根的社区场景,只要能把年轻人“勾”来,还怕产业不跟着来吗?
这方面,花都已经率先尝到甜头,在广州打响了第一枪!
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